RÉMUNÉRATION ET RECONNAISSANCE DU TRAVAIL

Comment faire simple et intelligible en matière de rémunération ? Peut-être en commençant par expliquer ce que reconnaissent les deux principaux leviers qui la déterminent :

• la classification qui reconnaît le contenu du travail et fixe un salaire minimal,
• l’appréciation individuelle qui reconnaît la manière de travailler et conduit à une part salariale complémentaire.

Quant à la reconnaissance des compétences, comment traduire un concept aussi polysémique en outil opérationnel permettant de faire le lien avec la rémunération ? Des réponses claires et précises sont apportées dans cet ouvrage.

Pour construire des dispositifs de reconnaissance acceptables, il faut rassembler quelques ingrédients : concertation entre partenaires sociaux pour faire vivre un dialogue social fructueux, participation des salariés à ce qui les concerne très directement pour répondre autant que faire se peut à leurs attentes, expertise sociale et technique pour éviter de jouer à l’apprenti sorcier.

L’auteur apporte toutes sortes d’exemples, d’analyses et d’outils concrets pour aider les acteurs qui veulent traiter ces questions avec volontarisme et dans l’esprit d’un investissement profitable.